為進(jìn)一步明確獵豹汽車年度公關(guān)傳播服務(wù)項(xiàng)目采購比選的相關(guān)要求，確保項(xiàng)目策劃與公關(guān)服務(wù)采購過程的公平、公正與高效，現(xiàn)發(fā)布澄清補(bǔ)遺公告如下：
一、 項(xiàng)目背景與目標(biāo)重申
獵豹汽車作為國內(nèi)重要的汽車制造商，致力于品牌形象提升與市場影響力拓展。本次年度公關(guān)傳播服務(wù)項(xiàng)目采購，旨在通過專業(yè)、系統(tǒng)、創(chuàng)新的策劃與執(zhí)行，構(gòu)建并維護(hù)積極正面的品牌形象，精準(zhǔn)傳遞產(chǎn)品價值與品牌理念，有效管理公眾溝通，并助力市場營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、 核心服務(wù)內(nèi)容細(xì)化說明
比選申請人需提供的策劃與公關(guān)服務(wù)應(yīng)涵蓋但不限于以下層面：
- 年度整合傳播策略規(guī)劃：基于獵豹汽車年度發(fā)展目標(biāo)與市場環(huán)境，制定涵蓋品牌傳播、產(chǎn)品發(fā)布、企業(yè)社會責(zé)任、危機(jī)管理等方面的年度整合公關(guān)傳播策略與月度執(zhí)行規(guī)劃。
- 媒體關(guān)系與輿情管理：建立并維護(hù)與核心汽車、財經(jīng)、科技及大眾媒體的良好關(guān)系；實(shí)施常態(tài)化的輿情監(jiān)測、分析與預(yù)警，并提供專業(yè)的輿論引導(dǎo)建議與報告。
- 內(nèi)容創(chuàng)意與產(chǎn)出：負(fù)責(zé)公關(guān)稿件、深度文章、社交媒體內(nèi)容、CEO演講提綱、視覺素材創(chuàng)意腳本等多元化內(nèi)容的策劃與撰寫，確保內(nèi)容的高質(zhì)量與品牌調(diào)性一致。
- 大型活動策劃與執(zhí)行：主導(dǎo)或協(xié)辦新車上市發(fā)布會、媒體試駕會、行業(yè)論壇參與、品牌主題體驗(yàn)活動等，提供從策劃、落地到效果評估的全流程服務(wù)。
- 數(shù)字公關(guān)與社交傳播：策劃并執(zhí)行基于社交媒體平臺、短視頻平臺、資訊平臺等的數(shù)字化傳播方案，提升品牌在數(shù)字化環(huán)境中的聲量與互動。
- 危機(jī)公關(guān)應(yīng)對預(yù)案與處理：制定系統(tǒng)性的危機(jī)預(yù)警及應(yīng)對預(yù)案，在潛在或已發(fā)生危機(jī)事件時，能迅速響應(yīng)，提供專業(yè)的處理建議與執(zhí)行支持。
三、 比選申請文件要求澄清
- 公司資質(zhì)與案例：申請人須提供證明其合法運(yùn)營的營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件，并重點(diǎn)提交近三年內(nèi)為汽車行業(yè)或相近領(lǐng)域客戶提供的公關(guān)傳播服務(wù)成功案例（需包含項(xiàng)目背景、策略、核心舉措及可量化的成效說明）。
- 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)配置：需明確擬派駐本項(xiàng)目的核心團(tuán)隊(duì)成員名單，并附其個人簡歷，重點(diǎn)說明在汽車公關(guān)、內(nèi)容策劃、媒體關(guān)系、活動管理等方面的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)與專長。建議明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及主要對接人。
- 年度服務(wù)方案框架：方案不應(yīng)僅為概念陳述，需體現(xiàn)對獵豹汽車品牌現(xiàn)狀的理解、市場挑戰(zhàn)的分析，并提出具有針對性、創(chuàng)新性且可落地的策略思路、核心傳播主題建議以及關(guān)鍵階段的主要任務(wù)規(guī)劃。
- 服務(wù)報價與明細(xì)：報價應(yīng)基于上述服務(wù)內(nèi)容，提供清晰、合理的費(fèi)用構(gòu)成明細(xì)，包括但不限于策略規(guī)劃費(fèi)、內(nèi)容創(chuàng)作費(fèi)、媒體執(zhí)行費(fèi)、活動管理費(fèi)、監(jiān)測評估費(fèi)等。可采用分項(xiàng)報價或總包報價形式，但須說明計費(fèi)依據(jù)與方式。
四、 評選標(biāo)準(zhǔn)側(cè)重點(diǎn)補(bǔ)充
評審委員會將綜合考量以下因素：
- 策略理解與創(chuàng)意能力（占比30%）：對獵豹汽車品牌及行業(yè)環(huán)境的洞察深度，以及所提傳播策略的針對性與創(chuàng)新性。
- 相關(guān)經(jīng)驗(yàn)與執(zhí)行能力（占比30%）：過往類似項(xiàng)目案例的實(shí)效性、團(tuán)隊(duì)的專業(yè)資質(zhì)與項(xiàng)目執(zhí)行方案的可行性。
- 資源配備與服務(wù)質(zhì)量（占比20%）：擬投入團(tuán)隊(duì)的實(shí)力、媒體與行業(yè)資源儲備，以及承諾的服務(wù)響應(yīng)機(jī)制與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
- 方案性價比（占比20%）：整體報價的合理性、預(yù)算控制的嚴(yán)謹(jǐn)性及費(fèi)用構(gòu)成的透明度。
五、 時間安排與聯(lián)系方式
請各比選申請人嚴(yán)格按照已發(fā)布的比選文件時間節(jié)點(diǎn)提交申請材料。如有任何疑問，請于指定日期前通過書面形式（加蓋公章）發(fā)送至采購方指定聯(lián)系郵箱。
特此公告。
（采購單位名稱）
（日期）
